項目流程是指從會所裝修任務的承接到任務的實施和完成的過程：是在技術和物質手段的結合下，綜合了腦力、體力勞動，并有社會活動參與的過程。

　　1，第一個階段是：鄭州裝修公司與客戶洽談及設計協議階段，聯系業務到與甲方達成初步意向到接受委托設計或設計任務書，并用初步合同的方式對設計進行初步約定這一系列過程。在此過程中，需要與建設和使用單位或個人進行溝通和協調，并明確設計范圍、規模、使用性質與功能及周邊環境和會所設計周期等詳細信息及資料，并對設計造價有一個初步認同。

　　2，測量階段：是把在洽談過程中收集到的信息進行證實，并用專業的技術手段和工具進行量化的過程。會所裝修設計的測量階段主要是指對建筑物的室內構造及原始現場進行標注，包括尺度標示和結構說明。測量階段所提供的是設計的原始框架，是會所裝修設計的設計流程中技術得以實施的根本依據。

　　3，方案及預概算階段：包含了設計流程在內的方案和工程報價的綜合階段，主要用以設計項目和工程項目的投標，也是簽訂施工合同的重要依據。

　　4，簽訂施工合同階段：是會所裝修設計從概念到實施的關鍵性環節，只有通過施工合同的簽訂，才能通過法律約束保證室內設計實施過程中經濟的投入。除此之外，在合同中還要注明工期和質量保證的方法，也是對雙方責任義務的約定。

　　5，施工及驗收階段：也是會所裝修設計的技術實施階段，通過設計師向施工方的圖紙技術交底、協調圖紙和現場的實際情況，并進行各專業間的協調，如與水、電、供暖、通風等專業的協調，共同參與材料、設備的選型、選樣，參與驗收過程，在確保依原計劃完成設計效果的基礎上確保工程質量。

　　6，結算及盈虧控制：在深圳會所裝修的工程完結之后，對該項目的實施過程進行經濟方面的總結，結算施工方的人工費和材料費，并計算工程的投入和支出的比重，確定工程是否盈虧，并通過各環節查找盈虧原因，為下一個會所設計項目的承接提供報價反饋。